Kdy nastal čas pro business coaching?
Přemýšlíte, jestli je business koučink právě pro vás? Položte si pár otázek:
- Cítíte, že jste ve vedení firmy osamělí – potřebujete partnera, se kterým můžete otevřeně mluvit?
- Řešíte důležité rozhodnutí a potřebujete získat nadhled a zpětnou vazbu?
- Máte pocit, že jste se profesně zastavili, nebo firma stagnuje?
- Hledáte cestu, jak lépe využít potenciál týmu a zvýšit jeho motivaci i výsledky?
- Chcete propojit osobní vize s dlouhodobým strategickým směřováním firmy?
- Potřebujete posílit leadership – vlastní nebo u vašich klíčových lidí?
Pokud vás některá z těchto otázek oslovila, zcela jistě nejste sami. Tyto pocity jsou běžnou součástí života a zároveň jasným signálem, že je čas se zastavit, zkontrolovat zpětné zrcátko a podívat se dovnitř. První krok ke změně je uvědomění. Druhý – rozhodnutí, že na sobě chcete pracovat. Třetí je začít s realizací.
S čím vám mohu pomoci
- Strategické vedení a rozhodování: Společně vytvoříme prostor pro komplexní rozhodování – v souladu s hodnotami, vizí a dlouhodobými cíli. Pomohu vám pojmenovat příležitosti, rizika i slepé cesty ve vašem leadershipu.
- Restart či posílení motivace: Obnova vnitřní energie a smyslu v profesní roli. Znovunalezení odpovědi na otázku „proč“ – pro vás i váš tým. Hledáme klíčové oblasti, které si žádají změnu. Mapujeme vaše priority, hodnoty a vnitřní motivaci.
- Efektivita a změna systémů: Diagnostika procesů, priorit a komunikačních vzorců. Pomoc s implementací změn do každodenní praxe.
- Podpora v náročných obdobích: Doprovod a pomoc v krizích, transformačních stavech, změně business či tržní pozice nebo redefinici profesní role. Bezpečný prostor pro vnitřní diskusi, analýzu, přehodnocení a znovunastavení.
Jak spolupráce probíhá?
Každé sezení má své jasné zaměření. Vycházím z metodiky strategického intervenčního koučinku, která spojuje psychologické poznatky, strategii a etiku práce s klientem v komplexní sociální struktuře (nejen „já“, ale i „my“). Dlouholeté zkušenosti z businessu podpořené nejnovějšími trendy v podnikání (Business Master Class standardy) jsou základem pro úspěšnou a efektivní spolupráci.
Proces začíná úvodní diagnostikou a stanovením hlavních témat:
Jasné vymezení aktuální situace (CLARITY) - stav firmy, vaše role, osobní energie, procesy.
Stanovení cílového stavu a klíčových ukazatelů úspěchu.
Návrh konkrétních uskutečnitelných kroků pro změnu.
Pravidelná sezení – analýza pokroku, rozvoj kompetencí, implementace změn.
Skutečná a pozorovatelná změna, která proniká do všech oblastí profesního života.
Forma spolupráce
Každý klient má jiné časové a organizační možnosti, proto přizpůsobuji koučovací sezení každému klientovi na míru.
- Online i osobně (dle domluvy) v Praze nebo v Berouně
- Jednorázové intervence / pravidelná dlouhodobá spolupráce
- Možnost individuálních i týmových sezení
Jaké jsou očekávatelné výsledky?
- Vnitřní jistota a stabilita ve vedení firmy i týmu.
- Jasnost v prioritách – co má smysl, co je nutné opustit.
- Udržitelný leadership – zdravý tlak, ne vyčerpání.
- Vyšší míra porozumění sobě i dynamice svého týmu.
- Předvídatelnost, méně chaosu, více energie, lepší ekonomika a finanční výsledky.
.avif)